Audit & Diagnostic de l’existant

Avant de décider, il faut savoir où on en est réellement.

Un audit mal conduit produit des constats sans suite. Un bon audit produit des décisions.
Nous intervenons pour analyser l’existant — infrastructure, abonnements, pratiques, organisation — et restituer un état des lieux factuel, priorisé et directement exploitable.
Notre objectif : vous donner une base solide pour agir, pas un rapport qui dort dans un tiroir.

Notre déroulé d’intervention en 4 étapes

1 — Cadrage et compréhension du contexte

Analyse des besoins, identification des enjeux prioritaires, définition du périmètre d’audit. Nous posons les critères d’évaluation avant d’intervenir.

2 — Analyse de l’existant

Audit des installations, infrastructures, pratiques et usages. Nous identifions ce qui fonctionne, ce qui freine, et les vulnérabilités — visibles ou non.

3 — Analyse et préconisations

Lecture stratégique des constats, croisement avec les bonnes pratiques et les standards du marché. Chaque action recommandée est hiérarchisée, évaluée selon son impact et sa faisabilité.

4 — Accompagnement à la mise en œuvre

Si nécessaire, nous restons en appui pour le suivi des actions engagées — sous forme d’AMO, de pilotage ou d’assistance à la décision.

Les livrables de l’audit

CE QUE VOUS OBTENEZ

Rapport d’audit factuel et structuré

Évaluation de l’impact de chaque action

Cartographie des vulnérabilités identifiées

Recommandations adaptées à votre contexte

Plan d’actions priorisé

Restitution orale aux décideurs si nécessaire

UN projet à instruire ? parlons-en

Décrivez-nous votre projet. Nous revenons vers vous sous 48h.

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